12月4日，中交设计组织召开“八网融合”系统性解决方案交流会。公司党委书记、董事长崔玉萍主持会议并作工作部署。公规院、一公院、二公院、中咨集团等单位参加会议，围绕“八网融合”领域实践成果与发展路径开展深度交流。
会议深入贯彻落实中交集团2025年战略务虚会会议精神，锚定集团“三个六”战略框架，聚焦“五全四大五型”核心业务领域，以提升“八网融合”综合能力为目标，深入交流研讨“八网融合”系统性解决方案。
各单位围绕“八网融合”特色优势、发展布局及发展思路开展交流，重点对乌海市“八网融合”解决方案、拉萨市“八网融合”策划方案、重庆两江新区城市更新项目、南太湖流域泗安EOD项目等实践案例进行详细分享，从不同应用场景、不同实施模式出发，为系统性推进“八网融合”提供了宝贵实践经验。
崔玉萍在总结讲话中强调，一是要深学细悟“八网融合”的核心要义，精准把握其对中交集团高质量发展的战略价值，充分发挥高端规划、综合咨询的前端牵引作用，全力推动“八网融合”业务实现新突破。二是要贯彻落实集团“八网融合”战略部署，强化各单位协同联动，以一体化融合发展为目标，构建设计板块协同发展新格局。三是要高质量完成中交集团“八网融合”城市更新系统性解决方案编制工作，打造可复制、可推广的“八网融合”成熟模式与实施路径。四是要强化模式创新，协同集团内外优势资源共同建设示范标杆项目，为集团特色融合业务高质量发展注入强劲动力。
近期，公司围绕“八网融合”工作已组织东北院、西南院、能源院、城规院等单位开展多轮沟通交流。
本次会议采取“现场+视频”相结合的形式召开，各单位分管领导、相关部门负责人及业务骨干等50余人参会。
