8月7日，公司召开2025年上半年生产经营工作会议。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央精神、中央企业负责人研讨班精神和中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议精神，紧密围绕“高质量发展”这一主线，总结上半年工作、分析形势和问题、明确下一阶段工作方向和重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、共克时艰，全力完成年度工作任务和“十四五”规划目标，共同为建设世界一流高端设计咨询服务集团努力奋斗。
公司党委书记、董事长崔玉萍作了题为《凝心聚力抓落实 攻坚克难求突破 在实干笃行中开启高质量发展新篇章》的讲话。公司党委副书记、董事、总经理范振宇作了题为《实干担当 砥砺奋进 坚决打赢年度目标攻坚战》的工作报告。公司领导杨志强、周育峰、曹艳蓉、夏国藩出席会议。
崔玉萍指出，今年以来，公司深入贯彻落实中交集团各项决策部署，始终牢记对上市公司全体股东的责任与使命，面对深刻变化的内外部环境和艰巨繁重的发展任务，锚定全年目标攻坚克难、稳中求进，重点工作取得系列成效，主要体现为“七个有”，即前端引领有价值、市场开拓有增长、资源整合有进展、规范治理有成效、创新驱动有亮点、统筹引领有实绩、党建引领有保障。
崔玉萍强调，集团上半年生产经营工作会上，宋海良董事长和张炳南总经理针对世界之变、时代之变、历史之变、科技之变、产业之变、竞争之变，提出了系统的方法论和具体举措，为我们应对风险挑战给予全面有力指导。公司全体干部职工要深刻把握“六大导向”的丰富内涵，明确企业创业攻坚的根本遵循；要深刻把握“六大永恒性战略性问题”的丰富内涵，树立企业基业长青的战略坐标；要深刻把握“六篇大文章”的丰富内涵，绘就企业高质量发展的路线图。
崔玉萍要求，要强化战略引领，以全局视野绘就高质量发展新蓝图；要聚焦市场攻坚，以区域深耕与海外拓展筑牢发展根基；要深化精细管理，以夯基固本之举筑牢运营风险防范屏障；要深化资本运作，以赋能发展之举提升企业价值创造能力；要坚持科技赋能，以模式创新与数字转型培育新质生产力；要坚持党建引领，以文化聚力与品牌建设凝聚发展合力。
范振宇指出，上半年，公司全体干部职工紧密围绕年度目标任务，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，深化改革创新，强化管理提升，各项工作取得积极进展。品牌效应不断扩大，资本运作能力不断增强，规范运作水平不断提高，创新驱动效能不断释放，事业部引领作用有效发挥，政治根基全面筑牢，为实现全年目标奠定了坚实基础。
范振宇要求，下半年，要在七个方面持续攻坚，确保“十五五”顺利开局。要提升经营质效，多途径谋划增量业务；要把握使命定位，提升高端引领前端策划能力；要强化创新引领，厚植培育核心竞争力；要深化价值创造，助推公司稳健发展；要加强公司治理，提升科学管理能力；要履行事业部职能，推动设计咨询统筹管理；要强化党建引领，推动高质量走深走实。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司总部各部门、事业部、中心全员，城规院负责人和有关部门人员参加会议。
