近日，公司召开中交设计2024年“百日大干”劳动竞赛启动会。公司临时党委副书记、临时纪委书记、工会主席杨志强，临时党委委员、总会计师、总法律顾问曹艳蓉出席会议。
会上，工会办公室传达了集团工会联合会关于劳动竞赛的相关要求，财务共享中心宣读了本次劳动竞赛方案。
杨志强指出，劳动竞赛是提振士气的重要载体和提高业务质效的重要途径。公司全体干部职工要以本次竞赛为契机，展示技术水平，锤炼个人能力，培育和保持公司全员砥砺奋进、推动企业高质量发展的昂扬状态。
杨志强强调，公司工会和相关部门要坚持高点定位、科学组织，增强竞赛的实效性。一是发挥党建引领与工会保障优势。把竞赛作为履行政治责任的着力点，针对业务发展中亟待解决的重难点问题，找准竞赛组织的主攻方向。二是坚持高质量推进。对标集团相关工作要求，合理分解竞赛任务，细化执行标准，稳步完成预期目标；严格考评机制，科学制定规则和目标，确保客观公正。三是强化创新协同效应。聚焦“抓重点、补短板，抓机制、促落实”，持续优化机制，提升增利创效含金量。此外，公司工会要用好平台，在保障劳动竞赛开展上拿出新措施、新手段，实实在在提高劳动竞赛对职工的吸引力，做好竞赛成果展示、经验总结，建立长效工作机制。
曹艳蓉要求，一是强化问题导向，定目标出实效。参赛部门要对标差距，查摆问题，分类分项精准施策，列计划定时点，锚定目标务求各项工作取得实效；要以本次竞赛为契机，确保关键时点各项业务及时高效办理，勇于担责、敢为先锋，打赢年底“收官仗”。二是强化创新导向，激活力挖潜力。要创新技术应用,提升数智化水平，提高工作效率；创新管控机制，为经营决策提供有力支撑；创新服务模式，在提供基础财务服务的基础上，拓展增值服务领域，为公司所属单位创造更多价值。三是强化考核导向，出压力增动力。要严格考评机制，以鲜明的工作导向推动工作落实，充分调动员工积极性，进一步提升公司标准化、规范化、数智化等方面运营管理质效。
公司工会委员会委员、财务共享中心全体人员参加会议。
